FORMATION A LA CONDUITE DU CHANGEMENT




Beaucoup de structures évoluent à marche forcée : comment réduire les résistances et mobiliser autour du changement ?

 

 

 


 


OBJECTIF DE LA FORMATION

Aider les managers à réussir les reconfigurations exigées par les évolutions de leur structure.

Durée : de 2 à 3 journées de formation.

PUBLICS

• dirigeants • cadres supérieurs • cadres intermédiaires • cadres de proximité.

CONTENU PEDAGOGIQUE

  • Manager le changement, donner du sens au changement :
    analyse des pressions à l’origine du changement – nécessaires efforts de pédagogie – transparence des informations (ne pas chercher à masquer les difficultés) – ...
  • Donner du sens à la résistance au changement : légitimité des motifs de résistance – traitement de ces résistances – leviers de motivation au changement - ...
  • Nécessité impérieuse d’une concertation – analyse des 3 niveaux possibles de concertation : exposer, proposer, imposer - ...

 





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coaching professionnels : individuel et/ou groupe

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gestion des risques psychosociaux : management des cadres à la clinique, à l'hôpital, CPAM, CAF, tutelle.

LA GESTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
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